Acquisition · Chirurgiens-dentistes
Valorisation indépendante, montage SELARL + holding, optimisation fiscale, financement adapté. L'accompagnement complet pour ne pas surpayer ni se sous-financer.
CIF ORIAS 24005941 · AMF · CNCGP · Architecture ouverte
Les 4 enjeux d'un rachat
Valorisation
Évaluer le juste prix d'un cabinet dentaire (50-80% du CA pour la clientèle, méthode mixte CA/EBITDA). Ne pas surpayer.
Financement
Apport, durée d'emprunt, amortissable vs in fine, assurance emprunteur. Optimiser le coût total du financement.
Fiscalité
Rachat clientèle (amortissable) vs rachat parts SELARL (non amortissable). Choix du montage : nom propre, SELARL, SELARL+holding.
Intégration clientèle
Clause de non-concurrence, période de transition avec le vendeur, fidélisation des assistantes et patients.
Notre méthode rachat
Audit valorisation
Analyse du CA, EBITDA, contrats, immobilier, équipement. Benchmarking marché. Validation ou contre-proposition documentée.
Montage juridique
Choix structure (SELARL, holding pré-existante, montage mère-fille). Statuts, capital social cible, clauses de gérance.
Stratégie de financement
Apport optimal, négociation taux, durée, assurance emprunteur. Crédit amortissable ou in fine selon profil.
Optimisation fiscale
Rachat clientèle vs parts (impact amortissement), apport-cession via holding existante, déductibilité des intérêts d'emprunt.
Intégration opérationnelle
Calendrier de transition, clauses contractuelles avec le vendeur, plan de fidélisation, premier exercice comptable.
Étape suivante
Audit gratuit de votre projet
30 minutes en visioconférence avec Olivier. Validation des hypothèses + chiffrage initial.
Cas concret
Chirurgien-dentiste 35 ans, premier rachat. CA cible 320k€. Apport personnel 80 000€.
Montage spontané (nom propre)
coût total fiscalité + financement sur 10 ans
Montage SELARL + holding
optimisation déductibilité intérêts + remontée mère-fille
Comparatif fiscal
Le choix entre rachat de clientèle (fonds libéral) et rachat de parts de SELARL existante détermine la fiscalité de l'opération sur 5 à 10 ans. Voici la comparaison synthétique.
| Critère | Rachat clientèle | Rachat parts SELARL |
|---|---|---|
| Amortissement comptable | Oui, 5 à 10 ans (réduit l'IS) | Non amortissable |
| Droits d'enregistrement | 3% à 5% selon valeur | 3% (parts sociales SARL) |
| Reprise de l'historique | Non — création d'une nouvelle activité | Oui — agréments, contrats, ancienneté |
| Plus-value pour le vendeur | PV professionnelle (151 septies A possible) | PV mobilière (PFU 30% ou abattement 150-0 D ter) |
| Reprise du passif | Non (sécurisé) | Oui (audit comptable et juridique requis) |
| Préférence acheteur | ✓ Plus favorable fiscalement | Si SELARL existante avec valeur à préserver |
Synthèse simplifiée. La décision dépend de votre situation, du capital social, et de la stratégie de financement. À valider en audit personnalisé.
Pièges classiques
Surestimation de la valorisation
Pas d'audit indépendant, valorisation au CA brut sans EBITDA. Risque de surpayer 15-30%.
Mauvais montage juridique
Rachat en nom propre quand SELARL+holding aurait permis 30-80k€ d'économie sur la durée du crédit.
Financement sous-dimensionné
Pas de réserve pour BFR, équipement, formation. Stress de trésorerie en année 1.
Clause de non-concurrence absente
Le vendeur ouvre un cabinet à 200m 6 mois après. Captation patientèle. Litige inévitable.
Bascule trop rapide
Vendeur indisponible, patients perdent leur repère, baisse 15-25% du CA en année 1.
FAQ rachat
Audit gratuit · 30 min
Audit du dossier en visioconférence : valorisation, montage juridique, financement, fiscalité. Vous repartez avec un plan d'action chiffré.
Olivier Etiembre · CIF ORIAS 24005941 · CNCGP · AMF · Mis à jour le 27 avril 2026